{"id":863,"date":"2023-09-09T17:23:48","date_gmt":"2023-09-09T20:23:48","guid":{"rendered":"https:\/\/jk360.com.br\/forbes\/?post_type=news&#038;p=863"},"modified":"2023-09-09T17:23:48","modified_gmt":"2023-09-09T20:23:48","slug":"this-barbie-is-a-marketer","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/jk360.com.br\/forbes\/news\/this-barbie-is-a-marketer\/","title":{"rendered":"This Barbie is a marketer"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mais do que do sucesso do filme \u201cBarbie\u201d, h\u00e1 muito a falar sobre a estrat\u00e9gia de promo\u00e7\u00e3o e o seu contributo para a marca como um todo. A consist\u00eancia na implementa\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia em torno desta pe\u00e7a de comunica\u00e7\u00e3o, que podia ser mais uma, mas que teve uma execu\u00e7\u00e3o t\u00e3o ex\u00edmia que permitiu \u00e0 pr\u00f3pria marca crescer em abrang\u00eancia de territ\u00f3rios, de associa\u00e7\u00f5es e, acima de tudo, em perce\u00e7\u00f5es.&nbsp;<em>Execution eats strategy for breakfast<\/em>, mas quando ambas andam de m\u00e3o dada, s\u00e3o v\u00e1rias as li\u00e7\u00f5es que podemos tirar deste caminho.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O prop\u00f3sito? \u201cInspirar o potencial ilimitado que existe dentro de cada menina\u201d. A execu\u00e7\u00e3o? Nem sempre foi a melhor. Com v\u00e1rias pol\u00e9micas, a Barbie foi perdendo a relev\u00e2ncia que outrora teve. \u201cDe boas inten\u00e7\u00f5es est\u00e1 o inferno cheio\u201d: se o prop\u00f3sito era claro, a perce\u00e7\u00e3o do consumidor n\u00e3o estava alinhada e a marca pareceu, durante anos, ser indiferente aos movimentos sociais com for\u00e7a crescente, perdendo resson\u00e2ncia e, consequentemente, neg\u00f3cio. A li\u00e7\u00e3o n\u00ba1? Pouco interessa o que est\u00e1 no papel, se a leitura e interpreta\u00e7\u00e3o feita pelos consumidores n\u00e3o estiver alinhada, \u00e9 esta \u00faltima que determina o sucesso da marca.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Com uma nova estrat\u00e9gia, a marca abandona a \u201cperfei\u00e7\u00e3o\u201d, humanizando a Barbie, dando maior visibilidade \u00e0 inclus\u00e3o na gama e adotando um tom de voz e estrat\u00e9gias cada vez mais complexos. Chegados a 2023, isso fica evidente. Se os filmes j\u00e1 faziam parte da estrat\u00e9gia de cont\u00e9udo da marca, onde a Barbie ia assumindo papeis, desta vez a Barbie \u00e9 a Barbie, numa campanha publicit\u00e1ria realizada e produzida no feminino. Tem uma narrativa sua, que promove a discuss\u00e3o e faz o disclaimer de que sabe o que se pensa sobre ela, mostrando-se mais consciente, num passo cr\u00edtico no caminho de se manter relevante. \u00c9, na verdade, uma campanha que se confunde com um filme. E quantas vezes os consumidores esperam, pagam para ver e perdem tempo a discutir uma campanha publicit\u00e1ria, voluntariamente?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde a notoriedade, \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o da relev\u00e2ncia ap\u00f3s o lan\u00e7amento, fica claro o que \u00e9 essencial: a consist\u00eancia. Come\u00e7ando nas parcerias at\u00e9 \u00e0 paid media, com recurso aos ativos da marca (perfeitamente executado no ic\u00f3nico billboard no tom certo de rosa), \u00e0 promo\u00e7\u00e3o do envolvimento dos consumidores, a marca percebeu o potencial e estendeu-o, ao longo do tempo e nos v\u00e1rios canais e soube aproveitar este momento para piscar o olho a novos targets e reconquistar outros. Os adultos deixam de ser os&nbsp;<em>pais das crian\u00e7as<\/em>, e passam a consumidores nost\u00e1lgicos com quem fala atrav\u00e9s de a\u00e7\u00f5es inusitadas como a parceria com a Airbnb, a Xbox e o Bumble. A li\u00e7\u00e3o n\u00ba2? Mais \u00e9 mais. Desde que feito com consist\u00eancia. Uma marca que parecia estar adormecida e desatualizada, num golpe de alguma genialidade, abra\u00e7a o s\u00e9culo XXI, com conte\u00fado, com subst\u00e2ncia e deixando a vontade de ver o que vem a seguir.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Life in plastic, it\u2019s fantastic<\/em>. Pelo menos por agora, e \u00e9 bom ver uma marca fazer o que tantas outras marcas precisavam.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Jos\u00e9 Pedro Marques da Silva,<br>Senior Brand Manager da Mimosa<\/strong>&nbsp;e um dos&nbsp;<strong>Under 30 Forbes Portugal<\/strong><\/p>\n","protected":false},"template":"","class_list":["post-863","news","type-news","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jk360.com.br\/forbes\/wp-json\/wp\/v2\/news\/863","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jk360.com.br\/forbes\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/jk360.com.br\/forbes\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jk360.com.br\/forbes\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=863"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}